প্রিমিয়ার ব্যাংক, যা ১৯৯৯ সালে প্রতিষ্ঠিত, তার নন‑পারফরমিং ঋণ (এনপিএল) অনুপাত এক বছরের মধ্যে দশ শতাংশ থেকে চুয়ালিশ শতাংশে বৃদ্ধি পেয়েছে। বাংলাদেশ ব্যাংকের তথ্য অনুযায়ী, সেপ্টেম্বর ২০২৪ শেষে এনপিএল অনুপাত ৪২ শতাংশ, যা প্রায় টাকায় ১৩,৯৫৯ কোটি। একই মাসে ২০২৪ সালে এই অনুপাত ১০ শতাংশ এবং এক বছর আগে ৫ শতাংশের নিচে ছিল।
এনপিএল বৃদ্ধির ফলে ব্যাংককে বড় পরিমাণ প্রভিশন করতে হয়েছে, তবে প্রয়োজনীয় প্রভিশনের সম্পূর্ণ পরিমাণ পূরণে ব্যর্থ হয়েছে। বাংলাদেশ ব্যাংকের তথ্য অনুযায়ী, প্রভিশনের ঘাটতি প্রায় টাকায় ১০,০৪৮ কোটি। এই ঘাটতি ব্যাংকের আর্থিক স্থিতিশীলতায় চাপ সৃষ্টি করেছে।
আর্থিক অবস্থার অবনতি লক্ষ্য করে জমাকারীরা তহবিল প্রত্যাহার শুরু করে। নিয়ন্ত্রক হস্তক্ষেপ এবং বোর্ডে পরিবর্তনের পরিপ্রেক্ষিতে, জুলাই‑সেপ্টেম্বর ত্রৈমাসিকে ব্যাংকটি টাকায় ৬৭৭ কোটি নিট ক্ষতি রিপোর্ট করেছে। এই ক্ষতি পূর্বের বছরের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি।
প্রিমিয়ার ব্যাংকের প্রতিষ্ঠাতা চেয়ারম্যান এইচবিএম ইকবাল, আগস্ট ২০২৪-এ রাজনৈতিক পরিবর্তনের পর ২৬ বছর পর বোর্ড থেকে পদত্যাগ করেন। তার পদত্যাগ ব্যাংকের শাসন কাঠামোতে পরিবর্তন এনেছে এবং বাজারে অনিশ্চয়তা বাড়িয়েছে।
ব্যানকের ঋণ পোর্টফোলিও ছোট সংখ্যক বড় ঋণগ্রহীতার ওপর কেন্দ্রীভূত। মোট ঋণের একটি বড় অংশ মাত্র ২৪টি গ্রাহকের কাছে বিতরণ করা হয়েছে, যাদের মধ্যে বেশিরভাগই এখন ডিফল্টে পড়েছে। এই কেন্দ্রীকরণ ঝুঁকি বাড়িয়ে তুলেছে।
শীর্ষ ঋণগ্রহীতাদের মধ্যে রয়েছে বসুন্ধরা, ব্লু প্ল্যানেট, ওয়েস্টার্ন ইঞ্জিনিয়ারিং (প্রা.) লিমিটেড, কর্ণফুলী, ক্রনি, ভিনসেন কনসালটেন্সি প্রা. লিমিটেড, জাজ ভূয়ান, আবদুল মোনেম লিমিটেড, সাদ মুসা, এ সি আই, ডায়মন্ড এবং ডোরিন। এই সংস্থাগুলোর ডিফল্ট ব্যাংকের ক্ষতির প্রধান কারণ হিসেবে চিহ্নিত হয়েছে।
আগস্টের উত্থানপত্তন এবং রাজনৈতিক জোটের পরিবর্তনের পর ব্যবসায়িক পরিবেশ কঠিন হয়ে ওঠে, ফলে ঋণ পুনরুদ্ধার ধীর হয়ে যায়। ব্যাংকের কর্মকর্তারা জানান, ঋণ শ্রেণিবিভাগের নিয়ম কঠোর হওয়ায় এবং বহিষ্কৃত সরকারের সঙ্গে যুক্ত কিছু ঋণগ্রহীতা আইনি সমস্যায় পড়া, দেশ ত্যাগ করা অথবা কার্যক্রম বন্ধ করার ফলে ডিফল্ট বাড়ে।
এই পরিস্থিতিতে বাংলাদেশ ব্যাংক নিয়ন্ত্রক পদক্ষেপ গ্রহণ করে। ব্যাংকের তহবিলের সঠিক ব্যবহার নিশ্চিত করতে তদারকি বাড়ানো হয়েছে এবং প্রয়োজনীয় প্রভিশন সম্পন্ন না হওয়া ক্ষেত্রে অতিরিক্ত শর্ত আরোপ করা হয়েছে।
বিশ্লেষকরা ইঙ্গিত দেন, যদি ঋণ পুনরুদ্ধার প্রক্রিয়া দ্রুত না হয় এবং বড় ঋণগ্রহীতাদের ডিফল্ট অব্যাহত থাকে, তবে প্রিমিয়ার ব্যাংকের আর্থিক স্বাস্থ্যের উপর দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব পড়তে পারে। প্রভিশন ঘাটতি কমানো, ঋণ পোর্টফোলিও বৈচিত্র্যকরণ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা শক্তিশালী করা ভবিষ্যতে ব্যাংকের স্থিতিশীলতা রক্ষার মূল চাবিকাঠি হবে।
