স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠা করা একবারেই যথেষ্ট নাও হতে পারে। অন্তত, এটা এমন কোম্পানির ক্ষেত্রে বলা যায় যেমন এয়ারটেবল, হ্যান্ডশেক, এবং ওপেনডোর, যারা সম্প্রতি ঘোষণা করেছে যে তারা ‘পুনর্গঠন’ করছে। এই ঘোষণাগুলো সাধারণত নতুন ব্যবসায়িক মডেল বা নতুন আইএ পণ্য চালু করার সাথে সম্পর্কিত।
এয়ারটেবল জুন মাসে ঘোষণা করেছে যে তারা তাদের বিদ্যমান প্ল্যাটফর্মে আরও বেশি এআই ক্ষমতা যোগ করার পরিবর্তে এটিকে কোম্পানির জন্য একটি ‘পুনর্গঠন’ মুহূর্ত হিসেবে বিবেচনা করছে। এয়ারটেবলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও হাউই লিউ বলেছেন, এটি একটি পিভট নয় কারণ এটি ভুল কিছু করার পরে দিক পরিবর্তন করার বিষয়ে নয়। লিউ বলেছেন, কোম্পানি এটিকে একটি পুনর্চালু বা রূপান্তর বলে অভিহিত করতে পারত, কিন্তু শেষ পর্যন্ত ‘পুনর্গঠন’ শব্দটি বেছে নিয়েছে কারণ এটি একটি নতুন শুরুর মতো অনুভব হয়।
হ্যান্ডশেকের মুখ্য বিপণন অফিসার ক্যাথরিন কেলি বলেছেন, কোম্পানি একটি বিদ্যমান ব্যবসায় স্টার্টআপ সংস্কৃতি ফিরিয়ে আনার চেষ্টা করছে। এর অর্থ হল কর্মীদের অফিসে সপ্তাহে পাঁচ দিন উপস্থিত থাকতে হবে, এবং লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় গতি ও ঘন্টার সংখ্যা বজায় রাখতে হবে।
এই পুনর্গঠন প্রক্রিয়াটি কোম্পানিগুলোকে আরও দ্রুত এবং আরও নমনীয় করে তুলতে পারে, যা আজকের পরিবর্তনশীল বাজারে বেঁচে থাকার জন্য অপরিহার্য। কিন্তু এটি কর্মীদের জন্যও চ্যালেঞ্জিং হতে পারে, কারণ তাদের অবশ্যই নতুন পরিস্থিতিতে খাপ খাইয়ে নিতে হবে এবং নতুন লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে হবে।
স্টার্টআপ পুনর্গঠনের ধারণাটি নতুন নয়, কিন্তু এটি এখন আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে। কারণ বাজার পরিবর্তনশীল হচ্ছে, এবং কোম্পানিগুলোকে অবশ্যই নতুন চ্যালেঞ্জগুলির সমাধান করতে হবে। পুনর্গঠন একটি উপায় হতে পারে কোম্পানিগুলোকে আরও শক্তিশালী এবং আরও নমনীয় করে তুলতে, যা তাদের বেঁচে থাকার এবং বৃদ্ধি পাওয়ার জন্য অপরিহার্য।
স্টার্টআপ পুনর্গঠনের সময় এসেছে কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য, কোম্পানিগুলোকে অবশ্যই তাদের বর্তমান অবস্থা মূল্যায়ন করতে হবে এবং তাদের লক্ষ্যগুলি পুনর্বিবেচনা করতে হবে। তাদের অবশ্যই তাদের কর্মীদের সাথে কথা বলতে হবে এবং তাদের প্রয়োজনীয়তা বুঝতে হবে। তাদের অবশ্যই তাদের ব্যবসায়িক মডেল পুনর্বিবেচনা করতে হবে এবং নতুন কৌশল বিকাশ করতে হবে।
স্টার্টআপ পুনর্গঠন একটি জটিল প্রক্রিয়া, কিন্তু এটি কোম্পানিগুলোকে আরও শক্তিশালী এবং আরও নমনীয় করে তুলতে পারে। কোম্পানিগুলোকে অবশ্যই তাদের কর্মীদের সাথে কথা বলতে হবে, তাদের প্রয়োজনীয়তা বুঝতে হবে, এবং নতুন কৌশল বিকাশ করতে হবে। তাদের অবশ্যই তাদের ব্যবসায়িক মডেল পুনর্বিবেচনা করতে হবে এবং নতুন লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে হবে।
স্টার্টআপ পুনর্গঠনের সময় এসেছে কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য, কোম্পানিগুলোকে অবশ্যই তাদের বর্তমান অবস্থা মূল্যায়ন করতে হবে এবং তাদের ল
